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港华燃气集团

港华燃气集团借助项目管理的实施,帮助合资公司梳理和规范业务流程,强化CEA预算管理,强化各环节的信息集成和过程控制,对于各个项目,可做到实时监督反馈,业务单据具有可追溯性。项目管理上线后,促使工程人员改变工作方式,加强集团标准化的执行,落实精细化管理,强调执行力。

——港华燃气集团

业务挑战
项目亮点
港华燃气集团
    内地业务覆盖南京、武汉、西安、济南、成都、长春及深圳等地,发展超过132个城市燃气企业,业务遍布华东、华中、华北、东北、西北、西南、华南共23个省、直辖市及自治区,售气量达到170亿立方米,供气管网总长逾92,960公里,已成为内地最具规模的城市燃气集团之一。
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